Новости металлургии
12.07.2010 - 12:49
Из-за несбалансированной структуры как собственности, так и производства, а также технической отсталости и низких темпов модернизации продукция украинского ГМК оказалась наименее конкурентоспособной, а сама отрасль – крайне уязвимой в условиях глобального кризиса 2008 года. Цель же Меморандума заключалась в том, чтобы обеспечить рентабельность металлопроизводства. Причем не столько путем предоставления ряда преференций метпредприятиям в использовании продукции и услуг госмонополий, сколько благодаря сбалансированности всей производственной цепочки, от цен на сырье и до цен на металлопродукцию, реализуемую на внутреннем рынке. Была ли она достигнута?
В определенной мере – да. В период острой фазы кризиса – с ноября 2008 и до июня 2009 года – льготы, которые по условиям Меморандума были предоставлены металлургам, стали реальным подспорьем и были необходимы для выживания отрасли. Напомню, что в течение всего 2009 года благодаря действию преференций металлургам удалось сэкономить примерно 2 млрд грн. Однако уже со второго полугодия 2009 года, когда кризис перешел в затяжную фазу, их влияние нивелировалось.
Что же касается ценового баланса, то в первый период кризиса он был достигнут в основном за счет естественной рыночной коррекции, поскольку снижение цен на сырье оказалось необходимым условием сохранения производства как такового, и в гораздо меньшей степени – за счет действия собственно Меморандума. Но во второй период кризиса его действие также ослабело.
Сегодня, по сравнению с осенью 2008 года, ситуация в украинском ГМК изменилась: производство более или менее стабилизировалось, произошли радикальные трансформации в структуре собственности, вследствие чего проблема получения сырья рядом отечественных метпредприятий уже не стоит так остро. В отрасли увеличилось число иностранных игроков, в противовес украинским, которые пользовались льготами…
Да, сегодня производственные мощности загружены примерно на 65% по сравнению с 75% загрузкой, которая сохранялась до мая, что, в общем, соответствует среднемировым показателям.
Меморандум был лишь экстренной мерой, призванной не допустить полной остановки производства. Относительно же перспектив выздоровления и государство, и сами металлурги полагались прежде всего на улучшение конъюнктуры внешних рынков. Насколько эти ставки оправданны?
В сущности, нынешний год более или менее точно повторяет динамику предыдущего года – спрос носит синусоидальный характер. Ведь финансовые вливания в экономику, предпринятые правительствами разных стран, были направлены прежде всего на сохранение банковского сектора и предотвращение банкротства мировой экономики в целом. И эти меры действительно приостановили развитие рецессии. Однако до реального сектора инвестиции не дошли.
И в настоящее время фундаментальных факторов, обусловливающих устойчивый рост спроса на металлопродукцию, по-прежнему нет. Однако на фоне низкого уровня металлопотребления цены на все виды метсырья остаются неадекватно высокими. Более того, они продолжают расти.
И как долго сохранится такое положение дел? Когда следует ожидать первых признаков выхода из кризиса?
Я думаю, что ближе всего к истине фондовые аналитики, по мнению которых период кризиса занимает 4-5 лет. То есть подъем начнется не ранее 2012-2013 года.
Другими словами, до этого времени экспортно-ориентированная украинская металлургия останется заложницей ценовых колебаний на внешних рынках. Как Вы считаете, почему, несмотря на колоссальный неудовлетворенный спрос в металлопродукции на внутреннем рынке (необходимость в развитии инфраструктуры, в обновлении фондов ЖКХ, не говоря уже о газотранспортной системе и строительстве), с одной стороны, и необходимость для украинских металлургов в крупных заказах, с другой, ни один из широкомасштабных инфраструктурных проектов так до сих пор и не был инициирован государством?
Если говорить в целом, то на сегодня структура собственности в перечисленных сегментах не позволяет сформировать соответствующие заказы и их оплатить. Кто, например, выступит единым заказчиком для реализации проекта по обновлению основных фондов в ЖКХ? Что же касается других областей, в частности транспорта, то сегодня госмонополии, в силу собственного финансового положения, не могут себе позволить никакие крупные заказы и вынуждены тратить средства только на неотложные нужды. Что же касается кредитов, то, как известно, с начала кризиса условия их выдачи крайне ужесточились, процентные ставки существенно возросли, к тому же выдают их сейчас только на короткие сроки. В общем, даже при решении первой проблемы вряд ли удалось найти на реализацию подобных проектов достаточный финансовый ресурс.
То есть объемы внутреннего металлопотребления в нынешнем году сохранятся примерно на том же уровне?
Да, при прогнозируемом объеме производства проката на уровне 26 млн тонн на внутреннем рынке будет реализовано примерно 6,5 млн и еще 1,5 млн тонн будет импортировано.
Многие чиновники и эксперты неоднократно констатировали, что украинский ГМК нуждается в радикальных и долгосрочных протекционистских мерах. Недавно в Верховной Раде был зарегистрирован законопроект "О повышении конкурентоспособности предприятий горно-металлургического и химического комплексов", предполагающий предоставление госгарантий предприятиям этих отраслей по кредитам, привлекаемым на модернизацию. Как Вы считаете, он может стать альтернативой Меморандуму?
Безусловно. Отмечу, что данная идея циркулирует в среде представителей власти уже давно, и будь она вовремя реализована, отечественный ГМК вряд ли бы оказался в столь сложном положении в условиях кризиса. Однако это не панацея. Сегодня главная проблема, как бы банально это ни прозвучало, заключается в том, что в государстве вообще отсутствует какая-либо экономическая стратегия. А ведь только при условии ее наличия можно четко ответить на вопрос о том, в каком направлении должна развиваться, в частности, металлургия. До тех пор, пока она отсутствует, у бизнеса нет никаких ориентиров в плане того, какие производства считать приоритетными, куда и какими темпами направлять инвестиции, что будет иметь спрос и какой и т.д. То есть у него нет ясной перспективы собственной деятельности, поскольку она возможна только в контексте определенной экономической политики государства. И при таких обстоятельствах у бизнеска нет иного выбора, как зарабатывать деньги на внешних рынках. Насколько это возможно. -- ИА "Минпром (Украина)"
Источник: www.advis.ru
Новости по этой теме
19.03.2024
12.03.2024
В Новости
Всего новостей 157858
ГОД:
МЕСЯЦ:
Подписка на рассылкуЕжедневные новости металлургии в Вашем почтовом ящике |
